智慧工业治理

智慧工业权治理计画

1. 智财治理战略

本公司以积极推动双轴转型目标,将显示科技(Display)、智慧移动(Mobility Solutions)、垂直场域(Vertical Solutions)作为三大营运支柱,连续以创新为动能,作为企业迈向卓越的要害能力,因此智慧工业权被视为是本公司最重要的资产之一。

 

本公司除重视自己的智慧工业外,亦尊重他人的智慧工业,将「专利治理措施」、「创新情况建构」、「营业秘密治理」、「风险治理机制」四大面向作为智慧工业权战略蓝图,且自2023年开始,本公司导入「台湾智慧工业治理制度(Taiwan Intellectual Property Management System,TIPS)」,透过TIPS的内部考核与外部认证制度,连续改善本公司的智慧工业治理制度,以最大化地保障员工与股东权益、优化企业竞争优势与提升企业赢利能力。

在专利治理措施上,导入专家聚会会议决策,寻求最大资产价值;在创新情况建构上,建设完善的智财系统及平台,透过教育训练与宣导、智财创新者奖励措施,勉励员工创新、缔造优质智慧工业;在营业秘密治理上,落实文件及资讯分级与分类政策,将创新结果以最佳方式进行掩护;在风险治理机制上,透过监控智财风险与时机,执行风险治理与判断,以降低侵权与受浮滥诉讼的风险。

 

上述智慧工业权战略蓝图皆依循本公司「智慧工业治理纲要」、「创新及专利与营业秘密治理措施」与「员工创新提案奖励措施」等智慧工业治理制度执行,以有效治理本公司专利和营业秘密等各项智慧工业权的取得、掩护、维护与运用。

近年,本公司面对显示技术的日新月异,积极生长Micro LED显示技术,包罗钻研大型化、透明化等跨域显示技术的应用。其中,以突破良率限制为主要研发偏向之一,因此,为了有效治理对与前述生长技术相关或是具有经济价值的know-how,本公司将「营业秘密治理」列为智慧工业权战略蓝图之一,并更于于2023年修改营业秘密提案机制,新增营业秘密提案入口,以支持与勉励创新人员连续产出具高经济价值的创新技术;且藉由营业秘密奖金制度,勉励创新人员主动将know-how文件化,以健全本公司的营业秘密的系统化治理。

 

另外,面对如地缘政治、国际贸易或是全球企业并购等可能对研发、生产结构发生重要影响的不确定因子,本公司亦时时追踪当前情势变化,以做出相应的全球专利结构调整,例如新增对东协国家以及欧洲的专利结构,使得本公司在智财治理战略上能够弹性应对市场变化。

 

2. 专利治理措施

创新提案决定以申请专利的方式来掩护者,依以下法式治理:

  1. 依照创新提案评审委员会的决议申请各国专利。
  2. 各专利申请历程中,妥善控管流程与尽力取得最适专利权。
  3. 若因为官方核驳或其他因素考虑放弃专利申请案,必须经过智权室的至少三位主管所组成的聚会会议决议治理。

 

专利权取得后,进行以下措施:

  1. 智权室依照各国专利局的划定,治理维持有效的法式及缴纳用度。
  2. 进行专利权资产评估,做成评平分析陈诉,由智权室召开专利资产评估聚会会议,复核评等。
  3. 针对整体专利资产治理需求,计划执行专利资产运用专案,有效处置专利资产。

 

3. 营业秘密治理

公司文件及资讯经分类为须保密者,应进行保密措施。创新提案决定以营业秘密方式来掩护者,进行以下措施:

  1. 整理及标示该内容为秘密,依秘密文件方式治理。
  2. 就该等内容与提案人签属营业秘密合约书,并见告其为公司有价值的秘密资讯,应依保密法式治理。

 

4. 创新情况建构

  1. 智权室卖力提供创新、专利与营业秘密相关的系统及平台,其功效包罗:创新提案数据追踪、统计与分析,专利申请及治理、及营业秘密治理等。
  2. 智权室卖力智慧工业权相关议题的教育训练与宣导,智慧工业权课程分为:必训、选修,且依工具与实际需求推动。
  3. 智权室推动智慧工业权创新运动,治理各项智慧工业权创新者奖励措施,包罗:专利奖励、营业秘密奖励、与著作物对外发表奖励。
  4. 智权室卖力智慧工业相关的权利布署以及专利结构分析陈诉,且将前述资讯提供应与本公司最高治理阶层以决定企业经营战略与研发偏向;智权室依照前述决定,开立由智权人员与研发人员配合加入之融合型技术开发专案,落实本公司经营战略与研发偏向的专利结构。

 

5. 风险治理机制

透过建设切合执法要求的机制、监控智财风险与时机的讯息,提供决策人员价值 / 风险判断的依据。本公司针对智财争议设有专责人员,以实时进行评估与因应,并秉持着以掩护公司、客户与股东为最大原则来订定争议处置惩罚战略,将企业经营之不确定性降至最低。具体案件如2024年腾龙团体中国年报第76页的诉讼或非讼事件所揭露。

 

 

执行情形

本公司的智权室于每年第一次董事会向董事陈诉智慧工业权执行状况,并针对董事之建议提出改善措施。

本公司一直致力于智慧工业权的治理计画,近年来主要的执行情形如下:

  1. 已制订且实施「智慧工业治理纲要」,针对智慧工业政策、智慧工业权掩护规模与归属、智慧工业治理、奖励等进行明确规范。
  2. 已制订且实施「创新及专利与营业秘密治理措施」,针对创新技术治理依据、组织及职责进行充实说明,另外划分对创新治理、专利治理、营业秘密治理、创新情况建构进行明确规范。
  3. 已制订且实施「员工创新提案奖励措施」,针对创新提案设立评审聚会会议评议机制、专利资产与营业秘密定立分类原则。透过相关聚会会议决议结果,给予创新提案、专利资产与营业秘密相关人员适当奖励。

 

目前取得智慧工业权清单与结果如下:

  1. 专利:累积至 2024 年 12 月底,本公司于全球的专利申请总数已累积 32,000 件、专利获准总数已累积 24,700 件;而且于 2024 年度 (截至12月底) ,本公司已取得凌驾 460 件台湾专利、凌驾750 件的全球专利。
  2. 营业秘密:公司各单元依其功效及业务性质,列管属于公司的秘密资讯;其中与技术研发提案相关者每年约有 1,500 份。

 

智财权对企业营运与收益的孝敬:

本公司定期于每年年初举行科技照料委员会聚会会议,并于年中举行阶段性结果陈诉聚会会议,其中智权室更会提供目标技术的工业智财分析陈诉,让业务、研发单元与专家和主管们进行讨论与对焦,以确保组织营运、技术及开发与智财结构偏向的一致性。以本公司三大营运支柱之一的智慧移动为例,在组织营运方面,本公司于2024年4月正式收购德国BHTC;在技术、开发与智财结构方面,则是连续在对智慧移动技术领域累积研发量能。在智慧移动技术领域,本公司2024年的TW发现专利申请案相较2023年的数量,生长幅度更是凌驾一倍。且累积至 2024 年 12 月底,本公司在全球的智慧移动相关专利已凌驾200件。

 

以先进显示技术为焦点,并以BHTC其一级供应商的实力作为后援,本公司的智财结构与组织营运的搭配结果也反映于2024年的营收上,凭据2024年年报第2~3页,其中本公司原智慧移动事业群营收相较2023年生长18%;并入BHTC后营收生长更高达63%。

 

另外,本公司在专利申请案件取得专利证书后,智慧工业权专责部门会透过相关单元的协作,对获证的专利进行分类,充实掌握智慧工业权的资产价值与状态。若遇有第三方侵犯本公司已取得专利权的要害技术,将会在收集相关的事证后,提出相应的执法措施,以维护本公司的智慧工业权与市园职位。本公司在处置惩罚专利纠纷时,拥有的专利除了能作为攻击侵权者的武器外,亦可作为交互授权的标的。本公司与他人的专利授权或交互授权状态如2024年腾龙团体中国年报第70页技术相助契约所揭露。